<

ПРОГРАММА УПРАЖНЕНИЙ ТРЕНИНГА ПО МОТИВАЦИИ

Просмотров: 1371

Заботиться о своем персонале задача любого руководителя. В том числе постоянно иметь в виду различные способы мотивации сотрудников. Так, например нематериальная мотивация выгодна для начальника и приятна для подчиненного. Чтобы конкретизировать подобные понятия и знать применение мотивации к персоналу рекомендуется посетить наш практический тренинг – программу по мотивации персонала фирмы в городе Москве.

На эффективном семинаре по мотивации персонала компании вы узнаете, что такое особенность мотивации при делегировании. Разработка индивидуального подхода мотивации к различным типам сотрудников. Как грамотно критиковать подчиненных. Несложные приемы самомотивации. Материальное стимулирование. Создание своей системы мотивации.

Основные программы и упражнениям на тренинге по мотивации персонала

Мы ждем на нашем курсе руководителей малого и среднего бизнеса, собственников своего дела, менеджеров по работе с персоналом.  Семинар нацелен на изучение основ мотивации работников как основного фундамента стимулирования плодотворного труда.

Первое занятие будет рассматривать временные периоды мотивации персонала, современные подходы и классические схемы, а так же:

  • — понятие стимула и мотива;
  • — зарождение мотивации и отказ от нее;
  • — мотивация и демотивация – источники и факторы;
  • — различные виды внешней мотивации, внутренней, материальной, нематериальной;
  • — применение мотивации на практике;
  • — метапрограммы изучения стратегии кнута и пряника;
  • — методы рассмотрения мотивации к сотрудникам без применения материальных ресурсов.

Второе занятие корпоративного тренинга по мотивации персонала предприятия затронет проблемы основ мотивации и стимулирования рабочего персонала.

  • — основная база: монетарная и немонетарная мотивация. Индивидуальное стимулирование, схема мотивации, разработанная в компании, мотивационный профиль.
  • — теоретические знания. Что можно подчерпнуть полезного из трудов Ф. Герцберга, Д. МакГрегора, А. Маслоу;
  • — структура плодотворного взаимодействия. Внешнее стимулирование руководством компании и внутренняя мотивация ее работников.
  • — главные мотивационные обстоятельства.

Важные моменты программы упражнений на выездном тренинге по мотивации работников

Следующий этап нашего группового тренинга по мотивации персонала в Москве будет освещать инструменты мотивации на работе руководящего состава.

  • — Непредвзятый мотивационный разговор начальника и подчиненного. Ее структура, периодичность проведения;
  • —  изучение важности обратной связи как основного инструмента в мотивации;
  • — обязательная периодичность обратной связи, а так же разработка алгоритма предоставления обратной связи;

В задачи эффективного тренинга по мотивации персонала в городе Москве так же входят отработка структуры управленческой беседы. Выяснение нужд работников, и через принципы мотивации создание ориентированного ракурса повышения производительности труда.

Смотреть на видео тренинг по мотивации персонала

Обсудить на форуме

ЧИТАТЬ ПО ТЕМЕ:

Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>