Эффективный тренинг подбора персонала в Москве поможет вам определять важные моменты в собеседовании, а именно: говорит ли человек правду на собеседовании. Может ли кандидат подстроиться под политику проводимую компанией? Насколько быстро сработается кандидат со мной? Насколько плодотворно он сможет работать и сколько времени уйдет на адаптационный период? Насколько крепко в нем развита дисциплина производства?
Подобрать персонал для подразделения фирмы в современном мире не является большой проблемой. Вопрос стоит иначе. Как взять на работу людей соответствующих требованиям специфики данной отрасли. Не каждый руководитель компании может похвастаться, что его работники удовлетворяют требованиям необходимым для выполнения поставленных задач. Чтобы собрать команду способную приносить организации прибыль нужно провести грамотное собеседование и поздравить с получением работы только тех, кто способен продвигать компанию вперед.
Как с помощью практического тренинга подобрать нужный персонал
Наши тренеры обратят ваше внимание, где особенно важно искать потенциальных кандидатов. Они расскажут о возможных проблемах, подводных камнях иными словами сформируют в вас навыки профессионального поиска, подбора и оценки потенциальных работников. Если такую ответственную операцию вы поручили вашему менеджеру, то крайне важно сделать его труд по подбору персонала продуманной и успешной. Разложить работу по найму персонала на этапы. Изучить секреты рекрутинга.
Темы и упражнения на тренинге подбора персонала
Данный практический тренинг подбора персонала в городе Москве будет, особенно значим менеджерам по работе с персоналом, служащим отдела кадров.
Главный астролог страны раскрыла секрет привлечения богатства и процветания для трех знаков зодиака, вы можете проверить себя Бесплатно ⇒ ⇒ ⇒ ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ….
Программа корпоративного семинара разбита на несколько этапов.
- Планирование кадров, задачи, методы подбора.
- – составление профиля должности сотрудника;
- – описание заявки на вакансию;
- – беседа с руководителем подразделения, где открыта вакансия для формирования требований к будущему кандидату;
2. определение вакансии.
- – грамотное составление объявления и подача в СМИ;
- – работа с менеджером по персоналу;
- – изыскание дополнительных путей найма работников.
3. Проведение собеседования.
- – выбор наиболее подходящего типа собеседования;
- – необходимые вопросы в опросном листе;
- – секреты методов оценки кандидатов, лингвистический анализ речи, как выявить ложь;
- – применение тестов на собеседовании;
4. Аргументы для принятия решения.
- – уметь анализировать полученные данные при собеседовании;
- – основания для принятия решения;
- – основания для отказа кандидату в вакантной должности.
Все разделы и подразделы корпоративного тренинга найма персонала в Москве будут углубленно рассматриваться. Кроме теоретической части в занятия включены деловые и ролевые игры. Лучший семинар на подбор персонала разовьет в деловых людях уверенность при найме на работу новых кандидатов, поможет с выбором, а так же формированием слаженного коллектива.
Смотреть на видео тренинг подбора персонала