Заботиться о своем персонале задача любого руководителя. В том числе постоянно иметь в виду различные способы мотивации сотрудников. Так, например нематериальная мотивация выгодна для начальника и приятна для подчиненного. Чтобы конкретизировать подобные понятия и знать применение мотивации к персоналу рекомендуется посетить наш практический тренинг – программу по мотивации персонала фирмы в городе Москве.
На эффективном семинаре по мотивации персонала компании вы узнаете, что такое особенность мотивации при делегировании. Разработка индивидуального подхода мотивации к различным типам сотрудников. Как грамотно критиковать подчиненных. Несложные приемы самомотивации. Материальное стимулирование. Создание своей системы мотивации.
Основные программы и упражнениям на тренинге по мотивации персонала
Мы ждем на нашем курсе руководителей малого и среднего бизнеса, собственников своего дела, менеджеров по работе с персоналом. Семинар нацелен на изучение основ мотивации работников как основного фундамента стимулирования плодотворного труда.
Первое занятие будет рассматривать временные периоды мотивации персонала, современные подходы и классические схемы, а так же:
- – понятие стимула и мотива;
- – зарождение мотивации и отказ от нее;
- – мотивация и демотивация – источники и факторы;
- – различные виды внешней мотивации, внутренней, материальной, нематериальной;
- – применение мотивации на практике;
- – метапрограммы изучения стратегии кнута и пряника;
- – методы рассмотрения мотивации к сотрудникам без применения материальных ресурсов.
Главный астролог страны раскрыла секрет привлечения богатства и процветания для трех знаков зодиака, вы можете проверить себя Бесплатно ⇒ ⇒ ⇒ ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ….
Второе занятие корпоративного тренинга по мотивации персонала предприятия затронет проблемы основ мотивации и стимулирования рабочего персонала.
- – основная база: монетарная и немонетарная мотивация. Индивидуальное стимулирование, схема мотивации, разработанная в компании, мотивационный профиль.
- – теоретические знания. Что можно подчерпнуть полезного из трудов Ф. Герцберга, Д. МакГрегора, А. Маслоу;
- – структура плодотворного взаимодействия. Внешнее стимулирование руководством компании и внутренняя мотивация ее работников.
- – главные мотивационные обстоятельства.
Важные моменты программы упражнений на выездном тренинге по мотивации работников
Следующий этап нашего группового тренинга по мотивации персонала в Москве будет освещать инструменты мотивации на работе руководящего состава.
- – Непредвзятый мотивационный разговор начальника и подчиненного. Ее структура, периодичность проведения;
- – изучение важности обратной связи как основного инструмента в мотивации;
- – обязательная периодичность обратной связи, а так же разработка алгоритма предоставления обратной связи;
В задачи эффективного тренинга по мотивации персонала в городе Москве так же входят отработка структуры управленческой беседы. Выяснение нужд работников, и через принципы мотивации создание ориентированного ракурса повышения производительности труда.