Задача нашего практического тренинга подбора персонала в Москве заключается в обучении руководящего персонала найма на работу, а так же структурирование из нанятых работников работоспособного коллектива.
Важное условие работы любой компании это слаженный, дружный коллектив. Когда он отсутствует, начинает страдать производственный процесс. Можно нанять в фирму 1000 сотрудников, но они не будут приносить такой ожидаемой отдачи, если подберутся люди слабо образованные, недисциплинированные, которые не умеют креативно мыслить. Такой коллектив будет не то, что неслаженным, он будет попросту убыточен компании. Вот почему к подбору персонала нужно относиться качественно.
Однако подобрать трудолюбивых, исполнительных людей нелегко. Подобный «дефицит» по – настоящему грамотных специалистов порой озадачивает даже искушенного начальника, не говоря уже о молодом руководителе. Кадровое планирование как эффективно разработанный процесс смогут сэкономить время и деньги.
Цели, преследуемые на командообразующем тренинге подбора персонала
- – как наработать профессиональные навыки поиска с последующим отбором и оценкой персонала?;
- – организовать успешный и плодотворный рабочий процесс менеджера по персоналу;
- – определение источников поиска потенциальных работников.
Программа командообразующего тренинга ориентирована на помощь руководящим работникам, планировать человеческие ресурсы, подбора качественного персонала, построение актуальных задач и их решений.
- – составление профиля должности работника;
- – оформление заявки на вакантную должность;
- – проведение анализа оценки вакантной должности с руководителем подразделения и ожидаемой отдачи;
Главный астролог страны раскрыла секрет привлечения богатства и процветания для трех знаков зодиака, вы можете проверить себя Бесплатно ⇒ ⇒ ⇒ ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ….
Обучение на корпоративном тренинге подбора персонала
Следующая часть выездного тренинга подбора персонала будет касаться поиска кандидатур и подготовки к проведению собеседования. Важно не ошибиться в таких вопросах как наем достойного претендента на вакансию. Иногда приходится делать выбор между двумя относительно одинаковыми кандидатами.
- – размещение продуманного объявления в средствах массовой информации;
- – самостоятельные пути поиска кандидатов;
- – рассмотрение наиболее эффективных методов собеседования;
- – практика применения опросного листа;
- – распорядок проведения собеседования и оценка кандидатов;
- – кейсы и тесты на собеседовании.
Принятие решения самый важный фактор после проведенного собеседования. Наш эффективный тренинг подбора персонала в городе Москве поможет вам не ошибиться.
- – самые важные критерии в принятии решений о предоставлении вакансии;
- – кто предпочтительней для компании – профессионал или подающий надежды молодой сотрудник?;
- – разъяснение компетенций и функций будущего работника.
Чтобы групповой семинар на командообразование у персонала проходил в максимально позитивной и плодотворной атмосфере, тренеры будут проводить ролевые игры и моделирование деловых ситуаций на предмет закрепления полученного материала.
Смотреть на видео тренинг для правильного подбора персонала